Павло Воронков:
складові спортивного результату
(менеджер Інги Бабакової)

- На сучасному етапі розвитку легкої атлетики до звичної зв'язки тренер-атлет додалася ще одна ланка - спортивний менеджер. Розкажіть, будь ласка, про особливості їх співпраці.

- На мій погляд, усі великі досягнення останніх років відбулися завдяки кооперації та співпраці у трикутнику тренер-атлет-менеджер. Сьогодні важко уявити собі спортсмена більш-менш пристойного рівня, який не мав би контракту з менеджером. Сучасний спорт вже давно став професійним, атлети, виступаючи, заробляють собі на життя, призові фонди зростають, зорієнтуватися у цих процесах без допомоги професіоналів практично неможливо. Саме життя визначило потребу у такого роду фахівцях.

Можна сказати, що спортивний результат - це талант та важка праця спортсмена, професіоналізм та мудрість тренера, фінансовий хист та організаційні здібності менеджера. Якщо в якомусь з ланцюгів цього альянсу щось не спрацьовує, руйнується вся система, зводяться нанівець зусилля всієї команди.

В основі такої роботи - довгострокове планування та науковий підхід. Розробляється стратегічний план на кілька років, на основі якого детально відпрацьовується річний. Визначаються головні змагання сезону, зрозуміло, це зробити легко, а от спланувати перелік стартів, що будуть передувати основним, дуже важка та клопітка праця. Атлет у підготовчий період повинен контролювати свою форму, одним із видів такого контролю є змагання. Крім того, йому необхідно зустрічатися з основними суперниками. Врешті-решт, змагання для більшості атлетів - основне джерело заробітку. Збалансувати всі ці напрями - основна робота менеджера.

перелік новин